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又到“考试季”,百君律师事务所于昨日进行了2021年度第一次律师助理转职考核,面对事务所越来越严格的考核流程,看着几位新秀,沉稳干练的应对,我自叹不如。


我打心里祝福他们一切顺利,经过了三年的磨炼,希望他们以后顺风顺水、前程似锦。但我也从心底里担心他们,不知他们是否想清楚,是否有所规划,成功转职之后,下一步该怎么走?


入行十年,我也可以吹嘘自己是过来人了。虽无所建树,但凭自己的一点真诚,写一篇小文,希望贡献一点自己的想法,给新秀们作参考。


01.

首先

要对律师工作有一个准确的定位


律师这个工作,是为社会提供法律服务的,是服务业,同制造业等产业一样,是商业社会的一部分,是一种经济门类,这是律师行业最本质的一个定位。要分清一个主次,先是为社会提供“服务”,然后是为社会提供“法律服务”,律师是在用“法律”为社会进行“服务”,要先看到客户这个具体的人,而不是你脑子中抽象公平正义的概念。


可能有人提出异议,更强调“法律”而不是“服务”。我们都接受了多年的法律教育,公平正义观念入心入脑,法律职业共同体更是我们的梦想,还有人说律师头戴荆棘的王冠、手持正义的宝剑——但是,恕我冒昧,法律是提供服务的工具,一如医学是医疗服务的工具。律师不是法官,也不是检察官,虽说在学校接受的基础教育一样,考的资格证一样,但是踏上各自的职业道路后,除了法律这个共同话题之外,彼此工作的重点和方法,差异巨大。


简单来说,作为律师,提供的是法律服务,我们的战场在市场,工作的重心在于赢得客户。


这个问题想不清楚,工作重心就可能跑偏,自以为技术流,付出很多却事倍功半,收入远远赶不上一些案源型律师,也就是我们重庆话所谓的“串串”。长此以往,心理不平衡,就难免抑郁了。


02.

其次

要掌握律师工作必备的三大技能


一个独立自主的、成熟的、有底气的律师,不论工作体量大小,应该具有三大技能,只要掌握了这三大技能,我觉得就名副其实、自给自足,能够享受律师这个行业真正的美好了。哪三大技能?专业、管理和营销。


第一,专业。这个不用多说,所有正经律师,都不会否认专业的重要。若没有专业作为基础和工具,服务价值无从谈起,缺乏满足客户需求的基本工具,还想从客户那儿收到服务费,非蠢即骗。


第二,管理。这个很多人没意识到。觉得跟自己不甚相关。律师整个行业流行合伙制,一个人、几条枪,逮着机会就冲上去了,搞什么管理?但律师是知识工作者,不是体力劳动者,律师的工作,组织无法在外监工,只能靠每一个人自己调动、自我管理。合伙人和助理,同样在电脑前静坐一天,工作绩效能一样吗?管理其实和每一个律师息息相关。第一就是自我管理,第二是团队管理,第三是事务所管理。不管你是助理律师、专职律师还是合伙人律师,自我管理问题都应摆在首位解决。不管理好自己,律师行业的自由,就会成为你生命中不可承受之轻,解决这个问题的办法,就是承担责任,有责任,才有真自由。前辈们一直告诫我们,不要说自己是“小律师”,要把自己当“大律师”,不是教我们去装腔作态,也不是忽悠你多做事,核心是教你,要有大律师负责任的担当和意识,不勇于承担责任,永远是小律师。


律师团队需要管理吗?当然。不管是一两个人,还是三五人、十几人,团队内部都需要良好的管理。因为律师是知识工作者,是专业人士,自身的工作成果就是想法、方案、规划等无形的信息,信息本身不是实物产品,都需要将自己的信息,有效传递给别人,结合别人的工作,才能产生实际的成果,因此,有效沟通非常重要,不管是上对下,还是下对上,包括平行沟通,团队之间的沟通,业务部门和财务部门的沟通等等,都非常重要。很多老板,给助理交代工作,三言两句,自己都不知道说的什么,基本信息都没传递到,就想助理拿出解决方案,这就是不懂管理的表现。下级也要敢于发问,敢于向上级沟通,更要有向上管理的意识,扬老板的长,避老板的短,自己的工作才会更加轻松。律师事务所需要管理,这个大家应该都没有争议了。现在是百花齐放春满园,各种制度、各种平台、各种标准,全国大所、地方头部所,竞争的是什么——管理。事务所的管理,不只是管理层的事,是每一个人的事。人人都需要关注,对整个组织有一个宏观整体架构的认知,才能更好地明白自己岗位的职责和意义,才能更好地理解自己的工作角色,平衡好自己的工作和生活,这有助于每一个人在事务所的工作中,更好地获得成就感和满足感,光盯着工资和分配表,是不够的。


第三,营销。营销不是推销。推销是自以为是、死缠烂打,营销是准确把握客户现状满足其需求。如果服务和市场是任督二脉,要成为武林高手,拥有绝世内功,就必须打通,打通了才能赚钱。而打通任督二脉的方法,就是营销。营销不是推销,营销最大的方法论意义,是让你的视野,突破事务所组织的束缚,不再局限于事务所内部,而是看到事务所之外,看到市场,那才是你的主战场。这个战场上,不光有其他律师,还有财税公司、法律咨询公司,法律工作者,江湖串串等各色人等,竞争远比你想象的大,但战场也远比你想象的宽阔。至于营销的具体方法,写文章、写书、搞讲座、办研讨会、开论坛,还是混圈子入协会,因人而异,从自己的实际情况出发,只要不故意为恶,守住职业底线,就无可厚非,要大胆做。很多时候,市场和营销的重要性,远远大于产品,切莫陷入专业人士最容易犯的“技术至上”误区当中,我还在这个坑里,希望快爬出来了。


新秀们,看完这篇小文,是不是有一种打了鸡血、豁然开朗、找到自信、开了天眼的感觉?做好专业、管理和营销,你就能成为一个成功的律师,一个自给自足的、有底气的、合格的律师。专业需要日积月累,这个态度要端正,急不得,但管理和营销上,每个人都有自己的特长,都有自己独到的禀赋,只要你挣脱头脑中错误观念对你的束缚,从自己的实际情况出发,做好规划、扬长避短,我相信,你们很快就会看到令人惊喜的成果。


再次恭喜你们,祝大家都顺利通过百君所的转职考核。新秀们,冲呀。

关于作者
刘峨林
合伙人

执业机构:重庆总部

执业领域:公司、金融、财税