百君成都所的成立得益于成渝两地经济、社会的密切联系，百君总所9年前的决策与当下的成渝双城经济圈建设高度契合。我们借着建设成渝双城经济圈的天时，凭着成渝两地高铁1小时的地利，搭上百君无边界合作的人和，成就了百君成都所的第一个10年。
一
那时，我们希望找到一群志同道合的人，搭建一个共同成长的平台，认认真真做律师。而百君正是这样一个平台。它不从律师身上挣钱的发展理念，“百树成林，百君成业”人文精神，都深深吸引着我们加入。
彼时筹备组建成都所的是百君总所派驻的三位合伙人，我到成都所时，成都所已成立1年有余了，所以最为遗憾的事情就是未能参与成都所的开始。
初到百君，看到听到的都是美好的一面，直到有一天我看到百君创始合伙人杨泽延律师房间的屋顶颜色偏黄，才知道杨老师经常在办公室通宵工作，黄色该是烟熏的。他的弟子潘明敏律师曾告诉我，成都所初建时，几位主任压力颇大，作为年轻人，她只能对自己要求更高一点，做得更好一点，只希望老师能少加一点班。
二
总所对成都所的支持是全方位的，人才引进、制度建设、品牌宣传、专业输出，没有什么落下的。成都所从寥寥数人发展到70余众，有超过一半是总所律师引荐的。这里要特别感谢的是张永华书记。2018年时任量力所主任的杨庐松律师带着他的团队二十余众造访百君总所，由此与百君结缘。在永华书记的极力撮合之下，成都所迎来了发展史上最为瑰丽的一笔。另外，还要感谢百君董事局孙渝主席为成都所引进的刑辩大咖王万琼律师，冯惊雷律师为成都所引荐的知识产权专家曹晋玲律师，唐昱州律师为成都所引荐的非诉专家冉春红律师，还有孙发荣大姐为成都所引荐的何红艳律师。
人才引领驱动专业化发展。在管委会成员王万琼律师的带领下，刑事辩护也成为成都所的一张名片；去年加入百君的曹晋玲律师，除了是成都所分管品宣的副主任外，更是为成都所建立知识产权全链条服务的领军人物。在总所无边界合作模式下，政府公共事务领域得到了很大的发展，目前我们已是简阳市人民政府、青羊区人民政府及多个政府部门的法律顾问。在金融领域，除了与多家金融机构开展深度合作外，在总所的指导和帮助下，专项债业务已初现成果。成都所的破产管理人团队也在管委会成员刘丽珍律师的带领下步入正轨，完善了公司法领域的全生命周期服务。
三
在百君25周年庆典上，我为百君成都写下“视所为家、互为倚仗”的话语，是我对百君成都现在的总结，也是对未来的期望。
我们都应有三个思想意识问题——合伙人的主人翁意识、全体律师的大局意识，青年律师的成长意识。我们都需要从骨子里去思考自己和律所是什么关系。如果我觉得律所于我，或我于律所，都是可有可无的，我绝不会尽心尽力地站在律所和自己长远发展的角度去思考问题。当我和律所为一体、为一家的时候，我们相伴共生，我们荣辱与共，正是全体同仁的努力，才成就了百君成都。
2024年，对百君成都是意义非凡的一年。因为，这是百君成都成立的第十年，也是第二个五年计划的收官之年。在2024年底我们需实现人数过百、创收5000万、办公场所2000平方米的目标，目前我们的完成度为70%。
百君成都是百君迈出重庆的第一步，这一步极具历史意义。从大百君的角度来说，百君已完成西南布局，为走向全国奠定了坚实的基础。而成都所作为第一家分所，自然而然被百君寄予厚望。
2023年，我给大家的新年寄语是“心有所信，方能行远；信之弥坚，行则愈远”，其时疫情刚过、经济下行，未来很不确定，这是我期望百君成都未来走得更好、走得更远的心灵鸡汤。我们以2022年的数据为基数，拟定了2023年增长64.55%的小目标。很幸运，在全体律师的努力下，2023年百君成都的增长率超过70%，同时也实现了人均创收达到历史期望值。
2024年，我给大家的新年寄语是“同心同向而行，不负十年期许”。去年我们提出了五项措施。从2023年取得的成绩来看，这些措施是对的，那今年我们的任务就是不骄不躁地进一步深化和细化。
其一，精准定位律所发展目标。一直以来，百君成都的目标定位于四川或成都范围内的律师行业。今年，百君成都的目标将精准定位于百君系。在百君将从一家区域大所向全国性律所迈进的征途里，百君成都的努力目标是成为百君一体化、全国化的标杆分所。在未来的3-5年，随着百君系在全国的布局，百君成都的机遇和挑战将随之而来，对此我们有信心，也将加倍努力。
其二，深耕专业领域细分制度。百君倡导的无边界合作正是成就百君成都的根本原因，我们的特色是在专业领域强制转介基础之上的无边界合作。在这样的制度基础之上，我们都尝到了甜头，但远远不够。如今的百君成都，才刚刚开始，我们没有骄傲的资本。
其三，优化青年律师培养方案。关于青年律师的培养，百君成都是从助理开始的。人力委会告诉新入职的助理，我们是按未来合伙人的标准来筛选和培养大家的，而事实上我们也是这么做的。青年律师是事务所的希望，我们任重而道远。青年律师的培养和成长是个双向奔赴的过程，我们要让青年律师早日实现“律所早晚是我的”这一目标。
其四，全面提升品宣工作的质效。今年的品宣工作取得了非常好的成绩，温馨而适宜的办公环境布置、美观而大方的公众号排版、量大而质优的各类文章，都出自我们的品宣之手。2024年，百君成都能获得什么样的荣誉，还要靠品宣和全体同仁的努力。
其五，丰富律所公益文体活动。2023年，公益方面我们参加了律协高新分会组织的在甘孜州炉霍县的公益捐赠及普法活动，在凉山州、阿坝州开展了多场公益普法活动。未来，我们还需要进一步丰富公益活动的形式。在文体方面，我们成立了篮球队、合唱团。篮球队在黄建军队长的带领下，在几次篮球赛中都充分展现了百君成都男篮的风采；合唱团在杨庐松团长的带领下，初一露脸就得到了高度评价——“专业老师指导的就是不一样”；还有我们的舞蹈队，虽还未正式成团，但颇有成团即出道的趋势。新的一年里，希望全所同仁都能积极参与各类公益文体活动，增强凝聚力，输出正能量。
四
以上是2024年成都所的规划，我们的终极目标是跟上总所的步伐，尽管成都所现在还很弱小，但也期待有一天能与总所并称重庆办公室、成都办公室。对于成都所的未来，我们不能确定，但我们会用一个个的五个计划实现一个个小目标，终将缩短与终极目标的距离。
当前，律师行业高速规模发展的红利期已宣告结束，结构性调整的成熟阶段已然到来，于百君来说正是迈向全国的一个契机。百君董事局于“昆明会议”形成这一战略决策的那一刻，我们已经决定一起踏上征途，此时不需要再去想可不可能，能想的就只是成都所能干些什么。成都所将持续努力完成我们的十年目标，进一步聚集人才、提升优势专业、参加公益活动、承担社会责任、争取业内外各项荣誉；同时，成都所及成都所的小伙伴们都将积极参与百君一体化、全国化的进程，为百君系的发展添砖加瓦。
百君的征途，路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。
